Projektberatung und -begleitung bei Expansionen (Neueröffnungen/Umbauten)

• Prüfung des Expansionskonzeptes
• Analyse der bestehenden Wettbewerbssituation
• Erstellung eine Investitionsbudgets
• Begleitung bei Verhandlungen mit Behörden, Bauträgern etc.
• Planung und Ausrichtung der Gewerke und weiterer Dienstleistungen, siehe detaillierte Folgethemen

Betriebswirtschaftliche Beratung (keine Steuer- oder Rechtsberatung)

• Betriebswirtschaftliche Grundberatung, ohne Bilanzanalyse, auf Basis:  Umsatz
  Kosten
  • Personalkosten
  • Werbekosten
  • Sonstige Kosten
• Lagerbestand / Lagerumschlag
• Wareneinsatz
• Ertragsoptimierung
• Kennzahlenmanagement

Einkauf und Ware (je nach Branche)

• Einkaufs- und Beschaffungsoptimierung (siehe auch Rubrik „Coaching“)
• Warengruppen- und Sortimentsanalyse
• Prüfung der Konzepte und Konditionen

Industriegespräche / Jahresgespräche (je nach Branche)

• Unterstützung bei den Einkaufsgesprächen
• Lieferantenauswahl
• Verhandlungsvorbereitung
• Begleitung der Gespräche
• Umfassende Dokumentation der Gespräch

Ladenbau und Warenpräsentation (je nach Branche)

• Analyse des Istzustandes (Kundenzufriedenheit und Bedarfsdeckung in Form von Kauferlebnis)
• Unterstützung bei der Gestaltung der Verkaufsfläche
• Erarbeitung ergebnisorientierter Lösungen
• Sortimentsanalyse und Planung
• Durchführung Store-Check

Marketing / digitale Werbung (je nach Branche)

• Analyse der bestehenden Werbestrategie und der Prozesse
• Findung des „richtigen“ Marketingmix (Cross-Channel-Konzepte)
  • Print- und Anzeigenwerbung
  • Online- und Googlewerbung
  • Facebook / Instagram / Youtube etc.
  •  Radio- und TV-Werbung
  • Plakatwerbung / Inhouse TV
• Werbe- und Marketingplanung (Kostenmanagement)
• Zusammenarbeit mit Agenturen

Onlinehandel (je nach Werbung)

• Betrachtung des Istzustandes
• Prüfung und Festlegung der Onlinestrategie
• Zusammenarbeit mit Drittplattformen und Suchmaschinen
• Unterstützung über externe Agenturen zum Thema Suchmaschinenoptimierung
• Steuerung der Prozesse und Abläufe
• Siehe auch hierzu das Thema Digital Coach unter der Rubrik „Coaching“

Personal

• Diverse Programme zur Optimierung des Personals (Einzelthemen auf Anfrage)

Werkstatt/Service/Dienstleistung (je nach Branche)

• Betrachtung des Istzustandes und Erstellung einer Werkstattanalyse
• Rentabilitätsberechnung als eigenständiges Profitcenter
•  Analyse der Ablauforganisation und der Prozesse