Führungskräfteentwicklung – Aufgaben und Kompetenzen
„Wer Menschen führen will, muss hinter ihnen gehen.“ Laotse
Wir begleiten Sie auf diesem Weg und legen damit den Grundstein für motivierte, leistungsstarke Mitarbeiter:innen und damit dem Erfolg Ihres Unternehmens. Sie als Führungskraft sind ein wesentlicher Multiplikator und Vorbild für Ihre Mitarbeiter:innen.
Packen wir es an.
Die Ziele der Unternehmen in Bezug auf die Führungskräfteentwicklung können unterschiedlicher Natur sein. Sicher spielen die Faktoren Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit, Rentabilität und Produktivität sowie die Steigerung des Erfolges eine große Rolle. Jedoch sollte auch der Faktor Mensch Mittelpunkt des Handelns sein. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen, auf individueller Basis und auf das Unternehmen und die Personen zugeschnitten, entsprechende Konzepte.
Mögliche Inhalte und Themen der Führungskräfteentwicklung:
- Potenzialanalyse zur Identifikation von Stärken und Handlungsfeldern
- Stärkung der individuellen Führungskompetenzen durch gezieltes Training
- Vermittlung von Führungsgrundlagen
- Bedarfsgerechte Vertiefung geforderter Kompetenzen
- Einzelfallberatung in individuellen Führungsfragestellungen
Wir unterstützen Sie dabei Kompetenzen zu erwerben, zu vertiefen und in der Praxis anzuwenden. Ein entsprechender Praxisbezug ist für uns unabdingbar für nachhaltigen Erfolg.
Wie sieht diese nachhaltige Führungskräfteentwicklung aus? Das kommt auf Ihren individuellen Bedarf an und könnte beispielsweise so aussehen:
Wir beginnen mit der Auftragsklärung, der strategischen Planung und der Festlegung der Zielgestaltung des Unternehmens.
Der nächste Schritt ist die Analyse des vorhandenen Potenzials. Zur Weiterentwicklung der Führungskraft kann zur Erarbeitung der Stärken und Findung von Entwicklungsfeldern eine Potenzialanalyse angewendet werden, die aber nicht zwingend immer erforderlich ist. Dies ist fallabhängig zu sehen.
Aufbauend darauf erfolgt die Erstellung von Entwicklungsplänen und zielen. Diese werden in enger Absprache und Begleitung mit den betreffenden Personen erarbeitet. Immer unter dem Aspekt, welche Kompetenzen bereits vorhanden sind und worin Entwicklungsbedarf in Bezug auf eine konkrete Aufgabe besteht.
Als weiterer Schritt ergeben sich dann daraus kollektive und individuelle Maßnahmen.
Die Durchführung aller Angebote ist so gestaltet, dass eine Prüfung erfolgen kann, ob die gesteckten Ziele und Maßnahmen erreicht wurden oder können.
Die geplanten und durchgeführten Entwicklungsmaßnahmen machen nur Sinn, wenn die Führungskraft davon überzeugt ist. Alle Schritte werden von uns gut und nachvollziehbar dokumentiert und kommuniziert. Wir garantieren zudem höchste Vertraulichkeit.
BESONDERE MERKMALE für den Bereich Elektroeinzelhandel:
Wir bündeln die knapp 30-jährige Branchenerfahrung im Bereich des Elektroeinzelhandels von Rudolf Reill mit der Expertise von Simone Reill im Bereich der Personal- und Führungskräfteentwicklung bei namhaften Firmen in Deutschland.
Die sicher nicht sehr oft vorzufindenden Erfahrungen aus Branche, gepaart mit Studium aus dem Bereich und die langjährige Berufserfahrung beider Trainer ergeben ein unschlagbares Argument zur Durchführung der Führungskräfteentwicklung. Wir sind sicher hier ein Alleinstellungsmerkmal zu haben.
Zitat: „Alles Große in der Welt geschieht nur, weil einer mehr tut als er muss.“ (Albert Einstein)
Verbessern Sie Ihre Führungskompetenzen mit unserem Führungskräftetraining.